Voici quelques exemples de plans de formation que j’offre à mes clients en imprimerie :

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Les éléments clés d’une prospection efficace

Toutes les entreprises ont trois options pour assurer leur survie et leur développement. La première option consiste à fidéliser ses clients actuels. La deuxième option consiste à vendre davantage à ces clients existants. La troisième option consiste à obtenir de nouveaux clients. La troisième option est la plus difficile, Comment identifier ces nouveaux clients ? Ou chercher? Quoi chercher? Quoi surveiller? Quoi faire? Ne manquez pas cette session où vous apprendrez comment bâtir votre propre plan de prospection afin de propulser votre société vers les plus hauts sommets de ventes.

  • Persistance / consistance
  • Vendre avec confiance
  • Organisation/planification/gestion de temps
  • Capacité de surmonter les obstacles et les objections
  • Cibler les bons marchés
  • Processus efficient
  • A. Plan de prospection

  • Éléments fondamentaux
  • Établissement d’une stratégie efficace
  • Comprendre pourquoi les gens achètent de vous
  • B. Quoi surveiller et quoi penser ?

  • Qui sont les bons prospects qualifés ?
  • Ce qu’ils font ?
  • Quels sont leurs besoins ?
  • Qui devez-vous contacter ?
  • C. Quoi faire et comment l’exécuter ?

  • Diligence
  • Qualité du contact
  • Créativité et différenciation
  • Méthode pédagogique
    Alternance de témoignages d’experts, de partage d’expériences de dirigeants, d’exercices d’autoévaluation et présentation d’exemples d’entreprises performantes.

    Public visé
    Cette formation s’adresse à des propriétaires d’entreprises, PDG, directeurs du marketing, directeurs des ventes et les vendeurs performants.

    Matériel didactique
    Version imprimée de la présentation PowerPoint.

    Évaluation
    Aucune évaluation et remise d’attestation.

    Suivi post formation
    Services de formation supplémentaires ou complémentaires en entreprise sur demande.

    Comment devenir un fournisseur de service marketing avec succès

    But stratégique

    Malgré les défis économiques actuels, le fournisseur de services d’imprimerie / publipostage / distribution peut tirer son épingle du jeu. Il est possible d’éviter l’abîme dans ce royaume du “Fournisseur de Services marketing ” et de continuer à obtenir du succès avec de nouveaux clients, des revenus supplémentaires et des profits. Mais le défi de ce modèle de vente continue à demeurer une énigme pour plusieurs. Si vous voulez construire ou accélérer votre taux d’augmentation de ventes, progresser comme un fournisseur de service marketing et désirez prendre six mois d’avance avec le département d’achat dans le processus de vente. Venez préparés pour acquérir une richesse de connaissance à cette session mouvementée et rapide. Vous apprendrez « les étapes » que d’autres avant que vous ont vécu dans le passé via des exemples vivants
    de fournisseurs de services et leurs histoires de ventes et comment ils ont, avec succès, fait le grand saut. L’imprimerie et l’industrie de communications changent rapidement. Aujourd’hui nous avons l’occasion d’apporter “des services à valeur ajoutée” aux cadres senior en marketing de sociétés de premier plan sur une base cohérente. Cette session englobera “comment en arriver là” et comment débloquer le processus d’affaires durant les discussions concernant le niveau d’engagement de l’entreprise.

    Contenu et objectifs de la formation

  • L’essentiel pour éloigner votre compétition (concurrence) et obtenir des marges bénéficiaires plus hautes
  • Les défis typiques que les Officiers senior de Marketing font face dans leurs fonctions.
  • Les stratégies du message relié au marché “d’entrer à la porte” et à leur niveau.
  • Ce qui est différent dans votre préparation pour des discussions de ventes “de niveau d’entreprise”.
  • Pourquoi “la grosse vente” ne signifie pas nécessairement un cycle de vente plus long.
  • La différence entre une personne de vente consultative et “un conseiller éprouvé”.
  • Pourquoi “des engagements de niveau d’entreprise” devrait se transformer en Clients pour la Vie.
  • Les considérations de croissance que n’importe quel “Fournisseur de Services marketing” doit savoir (connaître).
  • Méthode pédagogique
    Alternance de témoignages d’experts, de partage d’expériences de dirigeants, d’exercices d’autoévaluation et présentation d’exemples d’entreprises performantes.

    Public visé
    Cette formation s’adresse à des propriétaires d’entreprises, PDG, directeurs du marketing, directeurs des ventes et les vendeurs performants.

    Matériel didactique
    Version imprimée de la présentation PowerPoint.

    Évaluation
    Aucune évaluation et remise d’attestation.

    Suivi post formation
    Services de formation supplémentaires ou complémentaires en entreprise sur demande.

    La vente d’impression numérique le guide du succès ultime

    But stratégique

    Obtenir de la rentabilité du VDP numérique exige un changement de mentalité directionnelle “de ventes” vers “le marketing”. Vous ne pouvez simplement pas vous attendre à réussir à moins que vous ne connaissiez à quoi vous devez regarder, à qui parler, regarder et quoi dire. D’abord, le cycle de ventes est deux fois celui de l’impression traditionnelle. Deuxièmement, il implique un nouvel “Acheteur” et incorpore une langue qui lui sera étrangère. Et troisièmement, il exige une nouvelle approche qui ne ressemble en rien à la vente d’imprimerie traditionnelle. Le vendeur moyen d’imprimerie commerciale, ou le propriétaire vendeur est mal préparée et s’il ne réussit pas à acquérir de nouvelles habiletés (compétences) de vente, ce sera un voyage très court. Bref, si vous voulez vendre plus de VDP numérique ne vendez pas de VDP numérique! Venez résoudre ce ‘mystère’ et apprendre comment mettre en oeuvre sa sagesse.

    Contenu et objectifs de la formation

  • Ce que vous devez connaître pour mettre en oeuvre une stratégie de ventes de données numériques et d’imprimerie variables.
  • Comment changer votre pensée et votre approche “aux nouvelles règles” de ventes.
  • Des Idées pour commercialiser l’impression numérique.
  • Le message juste – et le plus mauvais message – à envoyer.
  • Comment instruire le client numérique.
  • Quel est votre marché cible numérique ?
  • Qui voulez-vous délaisser au profit des autres ?
  • Méthode pédagogique
    Alternance de témoignages d’experts, de partage d’expériences de dirigeants, d’exercices d’autoévaluation et présentation d’exemples d’entreprises performantes.

    Public visé
    Cette formation s’adresse à des propriétaires d’entreprises, PDG, directeurs du marketing, directeurs des ventes et les vendeurs performants.

    Matériel didactique
    Version imprimée de la présentation PowerPoint.

    Évaluation
    Aucune évaluation et remise d’attestation.

    Suivi post formation
    Services de formation supplémentaires ou complémentaires en entreprise sur demande.

    Les profiles des imprimeurs les plus performants

    L’industrie de l’imprimerie se transforme à une allure sans précédent! Dans le passé, les changements de l’industrie ont été concentrés sur les hausses de productivité et la technologie. Aujourd’hui, les enjeux auxquels beaucoup de propriétaires et de PDG font face impliquent de nombreux questionnements: avec quels types de clients faire des affaires? Comment cibler les clients, quelle stratégie de différenciation utiliser et comment habilement communiquer et exécuter la stratégie partout dans leur organisation? Apprenez ce que les entreprises les plus performantes ont en commun et apprenez de leur succès.

  • Le rôle du propriétaire ou du PDG dans le marché compétitif d’aujourd’hui.
  • Comment identifier vos forces actuelles et comment les développer dans les marchés existants et nouveaux marchés.
  • Comment obtenir un engagement de vos clients à un plus haut niveau.
  • Comment passer d’un “moi aussi” imitateur à un leader dans le marché.
  • Comment aligner (diriger) votre personnel pour augmenter la qualité de vos pratiques d’affaires.
  • Méthode pédagogique
    Alternance de témoignages d’experts, de partage d’expériences de dirigeants, d’exercices d’autoévaluation et présentation d’exemples d’entreprises performantes.

    Public visé
    Cette formation s’adresse à des propriétaires d’entreprises, PDG, directeurs du marketing, directeurs des ventes et les vendeurs performants.

    Matériel didactique
    Version imprimée de la présentation PowerPoint.

    Évaluation
    Aucune évaluation et remise d’attestation.

    Suivi post formation
    Services de formation supplémentaires ou complémentaires en entreprise sur demande.

    Les avoirs (avantages) stratégiques : une carte routière de Quoi mesurer et Comment

    Si vous ne le mesurez pas … vous ne pouvez pas le suivre à la trace … et si vous ne pouvez pas le suivre à la trace, vous n’avez aucune façon de savoir où vous êtes ou où vous allez. C’est pourquoi cette session est si essentielle (vitale) au bien-être de votre entreprise. Vous découvrirez quoi mesurer dans votre usine, comment vous vous portez et que faire avec vos résultats obtenus pour améliorer radicalement l’efficacité de votre entreprise et son efficience.

  • Les indicateurs financiers et opérationnels auxquels vous devez prêter attention.
  • Les signes vitaux que toutes les entreprises (indépendamment de la taille, la spécialité ou l’emplacement) doivent suivre à la trace soigneusement et avec assiduité.
  • Comment mettre en oeuvre un système de monitoring et des systèmes de traçabilité.
  • Ce que les entreprises qui font partie des leaders de l’industrie font pour suivre à la trace leurs résultats et comment ils utilisent ces indicateurs pour rester des sociétés au sommet.
  • Comment prendre des décisions basées sur les données que vous colligez.
  • Méthode pédagogique
    Alternance de témoignages d’experts, de partage d’expériences de dirigeants, d’exercices d’autoévaluation et présentation d’exemples d’entreprises performantes.

    Public visé
    Cette formation s’adresse à des propriétaires d’entreprises, PDG, directeurs du marketing, directeurs des ventes et les vendeurs performants.

    Matériel didactique
    Version imprimée de la présentation PowerPoint.

    Évaluation
    Aucune évaluation et remise d’attestation.

    Suivi post formation
    Services de formation supplémentaires ou complémentaires en entreprise sur demande.

    Maximiser les performances de ventes dans un marché difficile

    Les habiletés (compétences) de gestion(direction) de ventes sont le différentiateur entre la performance commerciale médiocre et la performance remarquable. Pour les entreprises en imprimerie, le propriétaire peut être le leader de ventes le plus efficace. Indépendamment de leur arrière plan, tous les propriétaires peuvent développer, gérer et maintenir un processus de gestion (direction) de ventes qui livre assidûment des revenus et des profits. Cette session fournira une application pratique des activités de gestion(direction) de ventes quotidiennes d’un propriétaire ou d’un directeur des ventes qui réussi; gestion de comptes, occasions de ventes et processus de distribution qui peut être mis en oeuvre dans chaque imprimerie. Ne manquez pas cette session où vous apprendrez comment développer et mener votre société vers les plus hauts sommets de ventes et comment vous augmenterez vos profits.

  • Les 10 actions que prennent les propriétaires efficaces et les gestionnaires de ventes pour supporter l’augmentation du chiffre d’affaires (la croissance des ventes).
  • Ce que vous devez faire en premier pour construire un programme de ventes réussi (fructueux).
  • Comment faire pour obtenir un comportement de ventes afin de générer de nouvelles affaires.
  • Les trois “éléments cruciaux” pour maximiser les performances de ventes.
  • Ce qui est nécessaire pour construire des ventes cohérentes et fiables “le pipeline”.
  • Le livre de cuisine du directeur commercial de 90 jours pour gérer les performances de ventes “quotidiennes”.
  • À quoi on devrait s’attendre de chaque vendeur ?
  • Trois voies faciles et peu coûteuses d’entraîner efficacement et motiver le personnel commercial.
  • Méthode pédagogique
    Alternance de témoignages d’experts, de partage d’expériences de dirigeants, d’exercices d’autoévaluation et présentation d’exemples d’entreprises performantes.

    Public visé
    Cette formation s’adresse à des propriétaires d’entreprises, PDG, directeurs du marketing, directeurs des ventes et les vendeurs performants.

    Matériel didactique
    Version imprimée de la présentation PowerPoint.

    Évaluation
    Aucune évaluation et remise d’attestation.

    Suivi post formation
    Services de formation supplémentaires ou complémentaires en entreprise sur demande.